Financement

Association du Moulin de Bayerel
Val-de-Ruz

Canton de Neuchâtel
Suisse

Business plan

Pour la restauration et la mise en valeur du site de Bayerel

TABLE DES MATIÈRES

1.Historique
2.Status
3.Nos objectifs
4.Aspects financiers
5.Perspectives
6.Description du projet d'investissement
7.Potentiel d'exploitation du site
8.Plan d'investissement et financement sur 3 ans
9.Comptes d'exploitation prévisionnels sur 5 ans

1.Historique

L'association du Moulin de Bayerel a été constituée en septembre 2002 dans le but d'acquérir et sauver le moulin, dernier témoin des nombreux moulins qui jadis ont jalonné le Seyon. Cette acquisition a pu être réalisée en 2003 grâce à un don de la Loterie Romande.

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2.Status

Association à but non lucratif régie par les articles 60 et suivants du Code Civil Suisse. Une copie des statuts est remise en annexe.

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3.Nos objectifs

Les principaux objectifs de notre association sont les suivants :

 

 

  • Acquisition du bâtiment et des parcelles environnantes (l'achat a déjà été réalisé grâce à un don de la Loterie Romande).

 

 

  • Restauration des bâtiments et remise en état de fonctionnement du moulin ainsi que la scierie.

 

 

  • Promotion du développement et de l'animation du site, dans le cadre d'un tourisme " Nature & Culture ".

 

 

  • Récolte de fonds afin de permettre la réalisation des objectifs ci-dessus.

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4.Aspects financiers

Quelques informations financières (pour plus de détails voir le pt VIII) :

 

Investissement total pour la réalisation du projet

CHF

2'300'000

 

Don de la Loterie Romande pour l'achat

CHF

350'000

 

Les subventions pour la restauration :

 

 

  • Aide financière fédérale et cantonale

CHF

480'650

 

  • Aide promise de Pro-Patria

CHF

80'000

 

Prêts hypothécaires et aide LIM :

 

 

  • Prêts hypothécaires

CHF

300'000

 

  • Aide aux investissements dans les régions de montagnes

CHF

540'000

 

Sponsors, soutiens et dons à trouver

CHF

480'000

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5.Perspectives

A court terme :

Pour 2004, les disponibilités financières sont suffisantes et permettent de réaliser les objectifs prioritaires du projet, à savoir la réfection du moulin.

A moyen terme :

Mettre en oeuvre la recherche de fonds multidirectionnelle afin de poursuivre et terminer le projet.

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6.Description du projet d'investissement

Le moulin

  • Réfection du bâtiment, toiture, façades, etc...

  • Au rez-de-chaussée, aménagement d'une salle d'exposition permanente, puis à long terme, reconstruction d'un moulin à farine, ainsi qu'à l'extérieur, d'un four à pain.

  • A l'étage et dans les combles, transformation et aménagement d'un appartement afin d'y loger des locataires permettant d'assurer une présence permanente sur le site.

Bâtiment principal

  • Réfection du bâtiment, toiture, façades, etc...

  • Au sous-sol, aménagement de WC et douches,

  • Dans la grange, création d'espaces multifonctionnels sur deux niveaux, avec équipement d'une cuisine au rez-de-chaussée,

  • Transformation de l'ancien logement et aménagement de chambres et dortoirs pour l'accueil de classes vertes, de familles faisant du tourisme ou encore de personnes en séminaire.

  • A l'étage, aménagement possible d'un bureau et d'un local pour une bibliothèque et le stockage de matériel d'exposition,

  • Sous le faîte, un local d'accueil pour les chauves-souris.

  • Mise en place d'une chaudière à bois (pellets) permettant de chauffer l'ensemble du complexe,

La scierie

  • Restauration du canal d'arrivée d'eau et reconstruction de la roue (roue en bois de plus de 5 mètres de diamètre),

  • Remise en état de la machinerie, de la table de sciage et du train d'engrenages,

  • Remise en état du bief et de l'écluse.

Le verger et le jardin

  • Remise en état du verger et du jardin, plantation d'espèces d'arbres traditionnelles.

  • Divers travaux forestiers et entretien des haies.

  • Aménagement de places de parc.

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7.Potentiel d'exploitation du site

Centre d'interprétation

Les sujets pour promouvoir l'interprétation des multiples aspects du site ou la formation d'enfants, d'adolescents ou d'adultes ne manquent pas à Bayerel; si l'eau et la rivière sont les premiers à venir à l'esprit, beaucoup d'autres sont possibles. Le bois et ses métiers, la meunerie, le pain, l'énergie et bien sûr la protection de la nature et sa découverte, tout autour du magnifique site de Bayerel et de son bief.

Centre de rencontre et d'échange

L'organisation de manifestations, rencontres, séminaires, spectacles, banquets ou simplement repas de famille sera possibles grâce aux salles polyvalentes. Un accès direct sur le verger situé plein sud, à proximité de la rivière, rend ce lieu ouvert à la nature et particulièrement convivial.

Accueil et hébergement

L'aménagement de chambres et dortoirs d'une capacité de 30 à 35 lits est essentiellement destiné à l'accueil de classes vertes. Néanmoins, il sera possible de les utiliser également pour l'hébergement de familles en vacances ou de groupes en séminaire.

Potentiel de synergie

Les possibilités d'accueil dans des logis de vacances sont très faibles au Val-de-Ruz, voire quasi inexistantes en plaine. L'offre que nous mettrons à disposition peut être un précieux soutien pour le tourisme local ou des projets en cours de création, comme le mycorama à Cernier ou le parc régional de Chasseral.

Le fait de créer plusieurs pôles d'intérêts dans une région renforce son attractivité et donne donc envie aux visiteurs de prolonger leur séjour.

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8.Plan d'investissement et financement sur 3 ans

Investissements

2003

2004

2005

Total

 

CHF

CHF

CHF

CHF

Achat du bien-fonds

300'000

 

 

300'000

Moulin - réfection

 

334'000

 

334'000

Moulin - transformation

 

129'000

 

129'000

Habitation/grange - réfection

 

230'000

172'000

402'000

Habitation/grange -transformation

 

 

630'000

630'000

Scierie - réfection

 

 

180'000

180'000

Aménagement extérieurs

 

80'000

138'000

218'000

Ameublement et décoration

 

 

50'000

50'000

Assurances et intérêts d'emprunts

 

27'000

30'000

57'000

Total

300'000

800'000

1'200'000

2'300'000


Financement

2003

2004

2005

Total

 

CHF

CHF

CHF

CHF

Don de la Loterie Romande

350'000

 

 

350'000

Subventions fédérales et cantonales

 

320'000

160'650

480'650

Promesse de don Pro-Patria

 

80'000

 

80'000

Aide LIM

 

 

540'000

540'000

Crédit hypothécaires sur le logement

 

260'000

 

260'000

Travaux de bénévoles

5'000

50'000

54'350

109'350

Sous-total

355'000

710'000

755'000

1'820'000

Sponsors, soutiens et dons à trouver

 

200'000

280'000

480'000

Total

355'000

910'000

1'035'000

2'300'000

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9.Comptes d'exploitations prévisionnels sur 5 ans

Recettes

2004

2005

2006

2007

2008

 

CHF

CHF

CHF

CHF

CHF

Loyer

6'000

12'000

12'000

12'000

12'000

Locations des salles

600

2'000

5'000

10'000

10'000

Locations semaines vertes

0

10'000

15'000

20'000

20'000

Locations pour week-end

0

1'000

3'000

5'000

5'000

Manifestations au Moulin

2'000

7'000

15'000

20'000

20'000

Cotisations

15'000

18'000

20'000

21'000

22'000

Sponsoring

2'000

2'000

3'000

3'000

4'000

Total des recettes

25'600

52'000

73'000

91'000

93'000

 

 

 

 

 

Charges

 

 

 

 

Gérance, nettoyage

2'000

10'000

25'000

30'000

30'000

Chauffage, eau, électricité

2'000

3'000

4'000

5'000

5'000

Entretien

1'000

2'000

3'000

5'000

5'000

Publicité, animation

15'000

15'000

15'000

15'000

15'000

Intérêts hypothécaires

6'000

12'000

12'000

12'000

12'000

Remboursement de l'aide LIM

0

17'000

21'600

21'600

21'600

Total des charges

26'500

59'000

80'600

88'600

88'600

Résultats

-400

-7'000

-7'600

2'400

4'400

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